Competentiemanagement

Het doel van competentiemanagement is de competenties van medewerkers te ontwikkelen zodat zij hun werk nog beter kunnen doen en uw bedrijf verder groeit. Daarnaast is competentiemanagement een praktisch instrument voor loopbaanbeleid. Maar hoe voert u competentiemanagement in?

Competenties

Competenties zijn de kwaliteiten waar een medewerker over moet beschikken om zijn werk goed te kunnen uitvoeren. Het gaat hierbij natuurlijk om de kennis en vaardigheden die de medewerker opdeed tijdens de opleiding en uit zijn ervaring maar ook persoonlijkheid, motivatie en gedrag die zorgen voor de juiste beroepshouding zijn van belang.

Waarom competentiemanagement?

Competentiemanagement heeft als voordeel dat een bedrijf de kennis, vaardigheden en beroepshouding van medewerkers kan afstemmen op bedrijfsdoelstellingen. Dit is dan ook een reden waarom veel bedrijven doen aan competentiemanagement. Wanneer het voor een bedrijf duidelijk is welke competenties het bedrijf nodig heeft, kan daar bij het aannemen van personeel op worden ingespeeld.

Met competentiemanagement wordt er een gemeenschappelijke taal binnen de organisatie gecreëerd waarmee medewerkers aangesproken kunnen worden en waarmee hun prestaties en inzet benoemd en beoordeeld kunnen worden. Door de kwaliteiten van medewerkers te benoemen, weten zij precies waarop zij zich nog kunnen verbeteren.

Stappenplan voor competentiemanagement

  1. Benoem de kerncompetenties van uw onderneming;
  2. Ontwikkel competentieprofielen van uw medewerkers wanneer de kerncompetenties zijn behaald;
  3. Maak competenties meetbaar door resultaatgebieden en prestatie-indicatoren vast te leggen;
  4. Creëer een draagvlak waarop competentiemanagement succesvol ingevoerd kan worden;
  5. Integreren van de competenties: de competentieprofielen en competenties worden uiteindelijk doorgevoerd in het personeelsbeleid en komen daardoor terug tijdens de hele HR-cyclus.
Werken als interim professionalArbeidsmarktcommunicatieFinanciƫn en AdministratieVerkoop en MarketingTalent ManagementFlexforwardPersoneel en OrganisatieTraineeshipProcesoptimalisatieCompetentiemanagementOutsourcingEmployabilityDetacheringRecruitmentDoor- en uitstroom
ZZP en personeel in dienst?

U bent Zelfstandige Zonder Personeel (ZZP'er). Jarenlang heeft u de onderneming alleen gerund. Maar nu de onderneming snel groeit en u het niet meer alleen aan kunt, moet u overwegen om...

Lees artikel
Het sollicitatiegesprek

Een sollicitatiegesprek is spannend en niet alleen voor de sollicitant zelf. Een foute keuze door de leidinggevende die het interview afneemt kan het bedrijf duur komen te staan. Probeer daarom in het gesprek zo...

Lees artikel
Aandacht besteden aan werkgeversmerk

Uit internationaal onderzoek blijkt dat één derde van de Nederlandse bedrijven een ‘Employer Branding’ strategie implementeert. Dit houdt he...

Lees artikel
Interim Content manager nodig?

Een content manager schrijft en verzamelt inhoud voor het web en kan dit in websites inbouwen. Contentmanager wordt ook wel web editor, webredacteur, site manager, webmaster, content coördinator, con...

Lees artikel
beetintermediair.nl.nl 2017 2018 | Sitemap Disclaimer | Privacybeleid | Algemene voorwaarden | Handige links |