Outsourcing

Met outsourcing worden er zowel kern- als bedrijfsprocessen van uw bedrijf overgenomen. Dit wordt gedaan door middel van de inzet van eigen gekwalificeerd personeel en onder aanvoering van eigen planning, toezicht en leiding. Doordat er een resultaatverplichting wordt afgeven en er wordt gezorgd voor een volledige transparantie in tijd, budget en kwaliteit, weet u vooraf precies wat er wordt opgeleverd, wanneer dit wordt gedaan en tegen welke prijs dit wordt gedaan.  

Voordelen

• Kwaliteit wordt verhoogd: de uitbestedene organisatie kan zich richten op haar corebusiness en de leverancier kan op grotere schaal specialistische kennis opbouwen;
• Flexibiliteit: in plaats van medewerkers op de loonlijst hebben staan, betaalt de organisatie per gevraagde dienst;
• Goedkoper: werknemers staan niet op de loonlijst en dat is voor bedrijven goedkoper. Let wel op: u weet pas zeker of outsourcing voor uw bedrijf daadwerkelijk goedkoper is na een specifieke beoordeling van de eigen situatie.

Het aannemen van werk

• Het tijdelijk of duurzaam overnemen van operationele werkprocessen en piekbelastingen;
• Assemblagewerkzaamheden;
• In- en ompakwerkzaamheden;
• Concentreren op uw kernactiviteit.

Business Process Outsourcing (BPO)

• Het structureel overnemen van operationele werkprocessen en piekbelastingen;
• Assemblagewerkzaamheden;
• In- en ompakwerkzaamheden.

Recruitment Process Outsourcing (RPO)

• Het tijdelijk of structureel overnemen van grootschalige werving en/of selectieactiviteiten.