Personeel en Organisatie

Veel bedrijven beseffen dat werknemers hét grootste kapitaal zijn en geen kostenpost. Het succes van een organisatie is meer en meer afhankelijk van de kennis, ervaring en competenties van de mensen die er werken. Het is voor bedrijven dus van groot belang dat kapitaal te bewaken, te begeleiden en vooral te laten groeien. Het vakgebied Personeel en Organisatie houdt zich daarmee bezig.

Taken Personeel en Organisatie

Onder de taken binnen Personeel en Organisatie zijn er 4 kerntaken te onderscheiden. Dit zijn:

  1. Het ontwikkelen van personeelsinstrumenten;
  2. Begeleiding bieden bij veranderingen;
  3. Projectmanagement bij beleidsprojecten;
  4. Personeelsinformatie. Hierbij behoren onder andere de taken: het opstellen van arbeidscontracten, salarisadministratie en personeelsadministratie.

Al deze kerntaken kunnen in verschillende rollen worden uitgevoerd welke een personeelsfunctionaris moet kunnen vervullen. Bij een grote P&O afdeling zijn de rollen vaak verdeeld over meerdere medewerkers welke zich hebben gespecialiseerd in die rol. Binnen de kerntaken zijn er 4 rollen te onderscheiden:

  • Adviseur: dit is de rol van procesbegeleiding, inhoudelijk adviseren en het coachen van managers en/of projecten;
  • Makelaar: hierin treedt de P&O-medewerker op als tussenpersoon bij de dienstverlening van derden;
  • Beleidsontwikkelaar: bij deze rol kan de P&O-medewerker beleid onwikkelen vanuit zijn deskundigheid;
  • Uitvoerder: in deze rol kan de P&O-medewerker zelf taken op het gebied van personeelsmanagement uitvoeren.

Rol P&O’er verschuift

De rol van een P&O’er verschuift steeds meer van het onderhandelen over arbeidsvoorwaarden naar het begeleiden en laten excelleren van werknemers in hun vakgebied. Menig bedrijf heeft daarom een personal coach of competentiemanager in dienst. Door de verschuiving van werkzaamheden wordt de vraag naar gekwalificeerd personeel op hoger niveau steeds groter. Daarbij kunt u denken aan een HR-adviseur, recruiters, HRM managers en medewerkers Personeel en Arbeid. Het benutten van menselijk kapitaal is voor een organisatie van levensbelang en dat kan alleen met de juiste P&O-professionals. Samen met organisaties wordt er bekeken welke mensen, met welke competenties, een bedrijf nodig heeft om ook op de lange termijn succesvol te zijn.

Werken als interim professionalArbeidsmarktcommunicatieFinanciƫn en AdministratieVerkoop en MarketingTalent ManagementFlexforwardPersoneel en OrganisatieTraineeshipProcesoptimalisatieCompetentiemanagementOutsourcingEmployabilityDetacheringRecruitmentDoor- en uitstroom
Aandacht besteden aan werkgeversmerk

Uit internationaal onderzoek blijkt dat één derde van de Nederlandse bedrijven een ‘Employer Branding’ strategie implementeert. Dit houdt he...

Lees artikel
Interim Content manager nodig?

Een content manager schrijft en verzamelt inhoud voor het web en kan dit in websites inbouwen. Contentmanager wordt ook wel web editor, webredacteur, site manager, webmaster, content coördinator, con...

Lees artikel
ZZP en personeel in dienst?

U bent Zelfstandige Zonder Personeel (ZZP'er). Jarenlang heeft u de onderneming alleen gerund. Maar nu de onderneming snel groeit en u het niet meer alleen aan kunt, moet u overwegen om...

Lees artikel
Het sollicitatiegesprek

Een sollicitatiegesprek is spannend en niet alleen voor de sollicitant zelf. Een foute keuze door de leidinggevende die het interview afneemt kan het bedrijf duur komen te staan. Probeer daarom in het gesprek zo...

Lees artikel
beetintermediair.nl.nl 2017 2018 | Sitemap Disclaimer | Privacybeleid | Algemene voorwaarden | Handige links |